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澳元表现不佳
周二欧洲交易时段，澳元（AUD）表现逊于除美元（USD）外的主要货币同侪。由于澳洲联储（RBA）副行长安德鲁·豪泽（Andrew Hauser）当天早些时候在一次火聊活动中警告称，受中东冲突引发的能源危机和高通胀压力影响，未来数月澳大利亚将面临严峻挑战，澳元承压走软。
澳洲联储豪泽澄清称，经济正努力\"吸收能源危机冲击\"，在高通胀和供应限制的背景下，这增加了\"滞胀式情景\"的风险。豪泽补充说，这种情况对澳洲央行来说将是\"噩梦\"。
市场专家也警告称，能源冲击可能影响部分澳大利亚公司的季度利润。西太平洋银行（Westpac）表示：\"由于能源市场中断带来的供应冲击预计将导致更高的通胀和更高的利率，经济增长预期放缓将为部分客户创造更具挑战性的环境。\"
在地缘政治方面，市场对美伊就永久停火的谈判将继续的预期升温，推动风险偏好情绪。撰稿时，标普500指数期货上涨0.2%，接近6900点。追踪美元兑六种主要货币价值的美元指数（DXY）下跌0.2%，接近98.00。
据路透社报导，美伊谈判团队本周可能重返伊斯兰堡。上周末，双方首轮会谈未取得突破，美国坚持伊朗必须放弃核野心并重新开放霍尔木兹海峡的立场未变。
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澳股周二回顾：投资者看到美伊谈判新希望 澳股一度触及六周来盘中高点
在美国总统特朗普声称伊朗希望达成和平协定后，投资者对美国和伊朗可能很快重返谈判桌而不是恢复战争抱有希望，澳洲股市触及六周盘中高点。
周二，标普ASX200指数上涨44.8点，涨幅0.5%，至8970.8点，综合指数All Ordinaries指数上涨51.7点，涨幅0.57%，至9165.1点。
在早盘交易中，ASX200自3月3日以来首次回升至9000点以上，不过在下午回落了一些涨幅，最终略低于上周四的收盘水准。
在美国，总统特朗普总统在白宫外告诉记者，在和平谈判破裂后伊朗一直保持联系，我可以告诉你，今天早上，我们接到了合适的人、合适的人的电话，他们非常想达成协议。
作为回应，美国华尔街股市反弹， S&P500指数上涨超过1%，弥补了自2月28日战争开始以来的所有损失。
不过IG市场分析师斯卡莫说，澳洲国内的头条新闻限制了澳股上涨。
澳洲澳储备银行副行长在纽约发表讲话时警告称，这场战争可能会造成一场「噩梦」般的局面，即经济增长放缓，通货膨胀再次加速。
而周二公布的三项长期调查报告称，澳洲商业状况和消费者信心均大幅下降，降幅和新冠肺炎以及全球金融危机相当，投资者情绪可能受到影响。
周二，澳股11个板块中仍有6个板块收盘上涨，5个板块收盘下跌。
其中科技板块涨幅最大，飙升3.4%，Wisetech Global股价上涨3.8%，Xero股价上涨3.9%，Megaport股价上涨4.5%。
在重量级矿业板块，必和必拓BHP股价上涨3.2%，至六周高点56.10元，此前有报道说，在公司即将上任的行政总裁克雷格访问之后，中国放宽了国有铁矿石买家购买必和必拓货物的限制。 Fortescue股价上涨1.6%，至20.60元，力拓Rio Tinto股价上涨1.3%，至174.29元，South32股价上涨1.1%，至4.67元。
黄金以每盎司4800美元的价格易手，比周一上涨了约35美元，不过金矿商大多下跌。 Northern Star股价下跌0.1%，Evolution股价下跌0.2%，Newmont股价下跌1.7%。
在金融领域，西太银行Wespac股价下跌2.6%，至41.48元，此前该银行表示，其市场部门将因与伊朗的战争而降低收入。
其他大银行喜忧参半，澳纽银行股价下跌1.0%，国民银行NAB股价下跌0.6%，而联邦银行CBA股价上涨0.2%。
在能源领域，铀开发商表现强劲，Deep Yellow股价上涨9.0%，Boss energy股价上涨7.8%，Lotus Resources股价上涨9.7%。
布伦特原油跌至每桶100美元以下，Woodside和Santos股价分别下跌0.6%和0.9%。
澳洲上市公司
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投资公司 Altered Capital 关注Fletcher建筑集团住宅开发板块
有消息称 Altered Capital 正与弗莱彻建筑集团的住宅开发业务产生关联，但其潜在参与的具体形式尚不明确。
消息人士表示，这家由克雷格・莫兹利（Craig Mawdsley）创立、总部位于奥克兰的投资公司，在围绕弗莱彻住宅（Fletcher Living）的相关洽谈中被提及，但具体是涉及潜在收购、资本合作还是其他架构安排仍未可知。
弗莱彻建筑集团自去年起便对旗下住宅及开发部门开展战略评估，并聘请查顿资本（Jarden）为该业务探索出售方案。
首轮报价已于圣诞节前提交，据称接洽的投资方包括新加坡政府投资公司（GIC）、Supalai、大和房屋（Daiwa House）、黑石集团（Blackstone）及景顺控股（Invesco）。不过相关进程似乎进展缓慢，市场消息称，新西兰住宅市场环境充满挑战，可能削弱了传统基建及地产投资者的参与热情。
这或将为更创新的合作模式创造机会，而这类模式正是 Altered Capital 所称的专长领域。
该投资公司业务覆盖私募股权、风险投资及国际联合投资，可持有控股或少数股权。
公司表示，其致力于 “释放潜力，提升创始人、企业及投资者的成功概率”，并探索 “解决现有问题的新路径”。
其投资组合涵盖 Abe’s Bagels、Addepar、Circle、Crimson 及 First Table 等企业。
截至 12 月的半年内，弗莱彻住宅实现息税前利润 1300 万新西兰元，其中开发业务贡献 100 万新西兰元，高端退休业务 Vivid 录得 200 万新西兰元亏损。
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力拓、AGL 交易引发数百亿资金竞购澳洲能源资产热潮
数百亿资金正蓄势待发，竞购澳大利亚全境的能源及电力基础设施资产。一方面，矿业巨头希望从成熟资产中盘活资金；另一方面，可再生能源开发商需赶在联邦政府 2030 年减排目标前为项目融资。
此次资本角逐覆盖多个标的：力拓位于皮尔巴拉的电力资产及加拿大业务（估值最高可达 50 亿美元，合 71 亿澳元）、AGL 能源集团价值数十亿元的可再生能源项目管线，以及贝莱德旗下估值超 20 亿澳元的储能平台 Akaysha Energy。
包括 Stonepeak、全球基础设施合伙公司（GIP）、麦格理资产管理公司及澳大利亚各大养老基金在内的基建领域巨头，被视为最有可能参与竞购的潜在方。不过消息人士提醒，尽管市场资金充裕，但若无政府支持，许多可再生能源项目的盈利性仍面临挑战。
业内人士表示，屋顶光伏与家用电池的普及，在许多情况下已导致大型可再生能源项目失去经济可行性。
这类项目长期回报率仅约 5%，而用于高峰储电的短期储能投资则更为有利可图。
因此，许多投资者不会在商业上不成立的交易上浪费时间。
力拓已委任摩根士丹利，为其皮尔巴拉电力资产及加拿大业务探索基础设施出售方案。消息人士称，这家矿企对可盘活最高 50 亿美元价值的交易持开放态度。
这家华尔街投行在一场激烈的竞标中胜出，竞争对手包括美国银行与高盛。
此项举措是在新任首席执行官西蒙・特罗特（Simon Trott）上任后推进的，他正致力于优化这家矿业巨头的资产组合，提高资金使用效率。
投行方面获悉，力拓计划融资约 50 亿美元，并以必和必拓与 GIP 的合作架构为潜在范本。不过，对于拟剥离哪些资产、交易将采取何种结构，目前尚未做出最终决定。
去年 12 月，必和必拓将其西澳铁矿石内陆电力系统 49% 的股权，以 20 亿美元出售给 GIP。该交易在不放弃运营控制权的前提下剥离了一体化基础设施，并以 25 年电价框架为支撑，确保电价稳定。
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家居巨头宜家改变退货政策 组装商品退货期从一年减至两个月
受物流成本上升影响，家具巨头宜家（IKEA）对其长期实行的一年退货政策进行了重大调整，大幅缩减了已开封商品的退货时限。
这家瑞典制造商告知澳洲和纽西兰的客户，已开封或已组装的商品必须在60 天内退回，而非此前的365 天。这一举动标志着其最具标志性的服务政策之一开始缩减。
从4 月9 日起，因改变主意而退货的客户将仅能获得店内抵用券（Store Credit），而无法按原支付方式获得现金退款。
该发言人表示，宜家的测试与尝试政策为客户提供了60 天的合理期限。如果产品不适合其居家生活，只要在可接受的状态下，客户可以将已开封和组装的产品退回。
此外，未开封、未使用且不影响二次销售的产品仍可在365 天内退回。
宜家针对已开封或已组装商品的宽泛政策自2010 年代中期开始实施。此次缩减意味着该品牌无条件退货时代的结束，该政策最初旨在建立消费者对平板包装家具模式的信任。
这一政策已成为宜家在澳洲品牌形象的一部分。 2006 年，喜剧团体The Chaser 曾通过尝试退回各种组装方式怪异的宜家家具来测试该政策，结果绝大多数都被受理了。
在整个零售业，慷慨的退货政策曾导致消费者购买超出其实际需求的商品（例如同一产品购买三种颜色或尺寸，再退掉其中两种）。疫情期间，许多原本实行低成本或免费退货政策的全球零售商开始重新引入退货费，以应对日益增长的退货处理成本。
退货流程对零售商而言变得愈发昂贵，因为需要安排货物从消费者端流向零售商或制造商，并涉及评估、维修、回收或处置等环节。
根据快递软件公司Shippit 的数据，提供免费退货的零售商比例已从2018 年的二分之一降至2025 年的14%。
Shippit 在其最新的快递报告中指出，便捷的退货一直是吸引消费者的强大招牌，但其单位经济效益对零售商而言从来都不是可持续的。
此前的365 天退货政策实际上允许客户在使用家具近一年后，再退回给宜家以获取退款或更换新款。
此外，高通胀、油价压力以及澳洲广袤的地理分布，使得零售商承担退货成本变得更加困难。
虽然365 天退货政策对宜家的全球品牌建设功不可没，但该政策在世界各地的应用并不统一。 2020 年，宜家在美国已将组装产品的退货窗口从365 天减至180 天，加拿大则设有90 天的全额退款窗口，这意味着，澳洲和纽西兰的客户目前面临着宜家全球范围内最严格的退货政策之一。
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